Manager 4.0 :
accompagner l’engagement,
la carrière et l’évolution
Chez HUJEMAX®, nous faisons du Management de Carrière un levier stratégique de performance durable. Chaque année, 20 à 25 % des jeunes talents quittent l’entreprise dans les 12 premiers mois (source : étude Randstad), entraînant jusqu’à 30 000 € de perte par départ.
Turnover élevé, équipes fragiles, engagement en chute et climat social tendu :
le défi pour les managers est réel et urgent.
Ces parcours sont conçus et animés par notre coach partenaire Sandrine Yap.
La Génération Z arrive avec des attentes nouvelles : plus de sens, plus d’autonomie, plus de feedback.
Ce coaching fournit des outils concrets et directement applicables pour comprendre, motiver et fidéliser
cette génération. Résultat : des talents fidélisés, des équipes performantes et un climat de travail motivant,
durable et rentable.
Notre conviction
Un parti pris clair : créer des ponts plutôt que des murs entre les générations.
Notre démarche
Apporter expertise, fraîcheur et méthodes innovantes pour outiller les managers.
Sécuriser à la fois la posture managériale, le bien-être des équipes et la performance économique des organisations, en s’appuyant sur une cohésion intergénérationnelle solide et durable.
Nos Domaines d’Expertise : Un réseau de talents pluridisciplinaires
Ressources Humaines
Recrutement de DRH, gestion de la transformation organisationnelle, pilotage du changement culturel, reprise des opérations RH en période sensible.
Finance & Contrôle de gestion
Intérim de Direction Financière (CFO), restructuration, gestion de trésorerie, reporting stratégique, plan de redressement ou fusion-acquisition.
Support Administratif
Prise en charge des fonctions de direction administrative, optimisation des processus internes, continuité opérationnelle en période de vacance ou surcharge.
Marketing & Communication
Élaboration de stratégies marketing innovantes, refonte de l’image de marque, pilotage de campagnes digitales et gestion de la communication de crise.
Opérations, Logistique et Supply Chain
Audit et optimisation des flux, pilotage de la performance industrielle, digitalisation de la supply chain, amélioration de la rentabilité opérationnelle.