Manager 4.0 :
accompagner l’engagement,
la carrière et l’évolution
Chez HUJEMAX®, nous faisons du Management de Carrière un levier stratégique de performance durable. Chaque année, 20 à 25 % des jeunes talents quittent l’entreprise dans les 12 premiers mois (source : étude Randstad), entraînant jusqu’à 30 000 € de perte par départ.
Turnover élevé, équipes fragiles, engagement en chute et climat social tendu :
le défi pour les managers est réel et urgent.
Ces parcours sont conçus et animés par notre coach partenaire Sandrine Yap.
La Génération Z arrive avec des attentes nouvelles : plus de sens, plus d’autonomie, plus de feedback.
Ce coaching fournit des outils concrets et directement applicables pour comprendre, motiver et fidéliser
cette génération. Résultat : des talents fidélisés, des équipes performantes et un climat de travail motivant,
durable et rentable.
COMPRENDRE
Une première étape pour décoder
les attentes, valeurs et comportements de la Génération Z.
Mais aussi mesurer l’impact des tendances générationnelles sur
le management.
Identifier les leviers de motivation, d’engagement et de performance.
Enfin, savoir se positionner et
se démarquer en tant que manager auprès de la Génération Z.
MANAGER
Comment faire évoluer la posture
du manager « chef » au manager mentor/coach.
Créer une relation de confiance pour renforcer l’engagement des jeunes talents.
Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et le développement des compétences.
Surtout, gagner en efficacité managériale et réduire l’épuisement.
FIDÉLISER/ENGAGER
Clairement identifier les nouveaux leviers pour fidéliser les jeunes talents.
Structurer un parcours collaborateur motivant et évolutif.
Renforcer la marque employeur via l’expérience managériale.
Réussir à transformer les collaborateurs engagés en ambassadeurs de l’entreprise.
Notre conviction
Un parti pris clair : créer des ponts plutôt que des murs entre les générations.
Notre démarche
Apporter expertise, fraîcheur et méthodes innovantes pour outiller les managers.
Sécuriser à la fois la posture managériale, le bien-être des équipes et la performance économique des organisations, en s’appuyant sur une cohésion intergénérationnelle solide et durable.
Nos Domaines d’Expertise : Un réseau de talents pluridisciplinaires
Ressources Humaines
Recrutement de DRH, gestion de la transformation organisationnelle, pilotage du changement culturel, reprise des opérations RH en période sensible.
Finance & Contrôle de gestion
Intérim de Direction Financière (CFO), restructuration, gestion de trésorerie, reporting stratégique, plan de redressement ou fusion-acquisition.
Support Administratif
Prise en charge des fonctions de direction administrative, optimisation des processus internes, continuité opérationnelle en période de vacance ou surcharge.
Marketing & Communication
Élaboration de stratégies marketing innovantes, refonte de l’image de marque, pilotage de campagnes digitales et gestion de la communication de crise.
Opérations, Logistique et Supply Chain
Audit et optimisation des flux, pilotage de la performance industrielle, digitalisation de la supply chain, amélioration de la rentabilité opérationnelle.