management
de transition
Une réponse agile aux enjeux du management de transition.
Chaque manager de transition bénéficie d’un suivi régulier par un expert métier qui intervient de manière ponctuelle mais régulière,
pour s'assurer que les objectifs sont atteints.
Ce modèle d'accompagnement permet une réactivité constante
et une optimisation des résultats tout au long de la mission.
NOS offres
Nous proposons des solutions sur-mesure pour accompagner les entreprises
dans leurs moments de transition critiques.
PROJET DE TRANSFORMATION
Ces missions concernentla conduite de projets de transformation majeurs,
qu'il s'agisse de restructuration, d'optimisation des processus
ou d'implémentation de nouvelles stratégies.
MANAGEMENT
RELAIS
Il s'agit de l'assistance fonctionnelle temporaire en attendant que le poste soit pourvu de façon permanente.
Ce service assure la continuité des opérations sans interruption.
EXPERTISE MÉTIER
Cet expert intervient périodiquement mais de manière ponctuelle pour encadrer le manager de transition,
lui fournir tout le soutien nécessaire et s'assurer que le client bénéficie d'un service de haute qualité.
Cet accompagnement de l'expert est offert gratuitement à nos clients,
seul le taux journalier moyen (TJM)
du manager de transition est facturé.
RÉACTIVITÉ & FLEXIBILITÉ
Nous comprenons l'urgence
et la nature imprévisible des projets
en management de transition.
Nous pouvons réagir vite afin de vous proposer des solutions rapides sans pour autant confondre réactivité
et précipitation.
APPROCHE QUALITATIVE
La qualité est au cœur de notre processus de sélection.
Nous appliquons une méthodologie agile et rigoureuse avec des évaluations approfondies.
nos domaines d'expertises
FINANCE
Gestion financière intérimaire incluant des fonctions de CFO, de contrôle de gestion ou de restructuration financière.
Ressources Humaines
Conduite du changement organisationnel, gestion de la transformation stratégique ou reprise des opérations RH.
Support Administratif
Prise en charge temporaire des fonctions administratives pour assurer la continuité des opérations.
Marketing & Communication
Élaboration de stratégies marketing, développement de la communication interne et externe, et gestion de projets marketing.
Opérations, Logistique et Supply Chain
Optimisation des processus de production, gestion de la chaîne logistique et amélioration de la performance opérationnelle.
